Outplacement jako narzędzie w procesie restrukturyzacji zatrudnienia
Okładka tom 13 cz. 2
PDF

Słowa kluczowe

outplacement
zwolnienia monitorowane

Jak cytować

JanikP. (2009). Outplacement jako narzędzie w procesie restrukturyzacji zatrudnienia. Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej W Tarnowie, 13(2), 389-400. https://doi.org/10.25944/znmwse.2009.02.389400

Abstrakt

Redukcja zatrudnienia jest bardzo trudnym problemem w działalności każdej organizacji. Wymaga ona bardzo starannego i odpowiedzialnego podejścia ze strony pracodawcy do osób zwalnianych. Zwalnianie pracowników wpływa niekorzystnie na wizerunek firmy. Pracodawcy, którym zależy na dobrym imieniu, próbują przykry proces redukcji zatrudnienia łagodzić usługą noszącą angielską nazwę outplacement, która polega na wszechstronnej pomocy zwalnianym pracownikom i ma na celu ułatwienie im znalezienia się w nowej sytuacji zawodowej i życiowej, przystosowania do wymogów współczesnego rynku pracy oraz wspieranie w poszukiwaniu nowego miejsca pracy. W artykule zawarto również studium przypadku - prezentację firmy realizującej w praktyce program zwolnień monitorowanych poprzez własne służby pracownicze oraz przy współudziale firmy doradczej.

 

https://doi.org/10.25944/znmwse.2009.02.389400
PDF

Bibliografia

Berg-Peer J. 2004. Outplacement w praktyce. Kraków: Oficyna Ekonomiczna. ISBN 83-8935-546-9.
Zobacz w Google Scholar

Flis A., Mos M., Zacharzewski A. 2002. Outplacement - program ułatwiania zmiany pracy dla zwalnianych pracowników. Kraków: Wydawnictwo AKADE. ISBN 83-7287-014-4. Kobyłka A. 2006. Spór o tekstylia Unia Europejska - Chiny. [on-line; aktualizacja: 2006-10-23]. Dostępny w Internecie: www.psz.pl.
Zobacz w Google Scholar

Kopeć H. 2009. Blaski i cienie outplacementu. "Personel i Zarządzanie" nr 6.
Zobacz w Google Scholar

Kopeć J., Piwowarczyk J. 2004. Outplacement w procesie racjonalizacji zatrudnienia w fi rmie. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej. ISBN 83-7252-215-4.
Zobacz w Google Scholar

Kozioł L., Piechnik-Kurdziel A., Kopeć J. 2000. Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie. Teoria i praktyka. Warszawa: Wydawnictwo Biblioteczka Pracownicza. ISBN 83-8557-798-X.
Zobacz w Google Scholar

Lautsch A. 2009. Trudne rozstania. "Personel i Zarządzanie" nr 5.
Zobacz w Google Scholar

Lenart M. 1998. Zwalnianym pomagać: outplacement w procesie restrukturyzacji zatrudnienia. "Personel" nr 5.
Zobacz w Google Scholar

Małachowski W. 2006. Outplacement jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi. Warszawa: Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle "Orgmasz". ISBN 978-83-8692-995-5.
Zobacz w Google Scholar

Materiały konferencji podsumowującej projekt "Usługi związane ze wsparciem zwolnień monitorowanych" - PHARE 2003 - Rozwój zasobów ludzkich. Warszawa 2006.
Zobacz w Google Scholar

Zembroń J. 2002. Splot andrychowski: zarys historii Zakładów Przemysłu Bawełnianego w Andrychowie. Grupa Kapitałowa Fasty - Uniontex - Andropol. Andrychów.
Zobacz w Google Scholar

© Copyright by Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie. Artykuły są udostępniane na podstawie Creative Commons Attribution Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne - Bez utworów zależnych 4.0 Licencja Międzynarodowa

 

Pobrania

Dane pobrania nie są jeszcze dostepne