Słowa kluczowe
typy zmian organizacyjnych
podejścia do zarządzania zmianami
modele wprowadzania zmian organizacyjnych
Jak cytować
Abstrakt
Wprowadzanie zmian jest ważnym warunkiem trwania i rozwoju każdego przedsiębiorstwa, a nawet przejawem jego żywotności i twórczego zachowania się kierownictwa oraz pracowników. W okresie przyspieszonej transformacji gospodarki musi być dokonywanych wiele zmian w przedsiębiorstwie i muszą one spełniać nie tylko funkcję adaptacyjną, ale także innowacyjną. Celem artykułu jest przedstawienie pojęcia 'zmiana organizacyjna' oraz klasyfikacji zmian organizacyjnych z punktu widzenia różnych autorów. Artykuł prezentuje również syntetyczną charakterystykę podejść oraz modeli stosowanych we wprowadzaniu zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwie.
Bibliografia
Borowiecki R. 2003. Restrukturyzacja przedsiębiorstw w obliczu procesów transformacji, integracji i globalizacji. W: Borowiecki R., Jaki A. (red.). Globalizacja i integracja gospodarcza a procesy restrukturyzacji i rozwoju przedsiębiorstw. Warszawa-Kraków: AE w Krakowie, TNOiK, Europejskie Stowarzyszenie Zarządzania "Cecios". ISBN 83-725-1381-3.
Zobacz w Google Scholar
Bratnicki M. 1998. Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie. Katowice: AE w Katowicach. ISBN 83-872-658-02.
Zobacz w Google Scholar
Czerska M. 1996. Organizacja przedsiębiorstw. Metodologia zmian organizacyjnych. Gdańsk: Uniwersytet Gdański.
Zobacz w Google Scholar
Drucker P.F. 2000. Zarządzanie w XXI wieku. Warszawa: Muza SA. ISBN 837-20-060-59.
Zobacz w Google Scholar
Grouard B., Meston F. 1997. Kierowanie zmianami w przedsiębiorstwie. Warszawa: Poltext. ISBN 83-868-902-31.
Zobacz w Google Scholar
Jasiński B. 2005. Turbulencja otoczenia. W: Krupski R. (red.). Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Warszawa: PWE. ISBN 83-208-1582-7.
Zobacz w Google Scholar
Kozina A., Wal as-Trębacz J. 2006. Agent zmiany w procesie restrukturyzacji firmy. W: Borowiecki R., Jaki A. (red.). Procesy restrukturyzacji a konkurencyjność w warunkach globalizacji. Kraków: AE w Krakowie. ISBN 978-83-7246-536-8.
Zobacz w Google Scholar
Krawiec F. 2007. Zasadnicza zmiana drogą do sukcesu przedsiębiorstwa XXI wieku. Warszawa: Difin. ISBN 978-83-7251-713-5.
Zobacz w Google Scholar
Luecke R. 2003. Zarządzanie zmianą i okresem przejściowym. Warszawa: Wydawnictwo MT Biznes. ISBN 83-889-703-56.
Zobacz w Google Scholar
Malara Z. 1998. Metodyka dokonywania zmian restrukturyzacyjnych w obszarze organizacji i zarządzania przedsiębiorstw. Wrocław: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej. ISSN 0324-9492.
Zobacz w Google Scholar
Masłyk-Musiał E. 1995. Zarządzanie zmianami w firmie. Warszawa: CIM. ISBN 83-862-104-94.
Zobacz w Google Scholar
Masłyk-Musiał E. 2003. Organizacje w ruchu, strategie zarządzania zmianami. Kraków: Oficyna Ekonomiczna. ISBN 83-893-550-78.
Zobacz w Google Scholar
Penc J. 1999. Innowacje i zmiany w firmie. Transformacja i sterowanie rozwojem przedsiębiorstwa. Warszawa: Agencja Wydawnicza "Placet". ISBN 83-854-28-47-X.
Zobacz w Google Scholar
Penc J. 2001. Kreowanie zachowań w organizacji. Konflikty i stresy pracownicze. Zmiany i rozwój organizacji. Warszawa: Agencja Wydawnicza "Placet". ISBN 83-854-286-5-8.
Zobacz w Google Scholar
Stabryła A. 1996. Zarządzanie rozwojem firmy. Kraków: Księgarnia Akademicka. ISBN 83-86575-09-3.
Zobacz w Google Scholar
Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert J r. D.R. 2001. Kierowanie. Warszawa: PWE. ISBN 83-208-12-95-X.
Zobacz w Google Scholar
Walas-Trębacz J. 2000. Formułowanie strategii produktu w zarządzaniu zmianą. Praca doktorska (maszynopis niepublikowany). Kraków: Akademia Ekonomiczna.
Zobacz w Google Scholar
Zarębska A. 2002. Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka. Warszawa: Difin. ISBN 837-25-1311-2.
Zobacz w Google Scholar
© Copyright by Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie. Artykuły są udostępniane na podstawie Creative Commons Attribution Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne - Bez utworów zależnych 4.0 Licencja Międzynarodowa
