Abstract
Introduction of changes is an important condition of duration and development of every enterprise. During accelerated transformation of economy, there has to be made many changes in the enterprise and they have to fulfil not only adaptive functions, but also innovative ones. The purpose of the paper is to introduce a notion of 'organizational changes' as well as presentation of the typology of organizational changes in an enterprise based on literature of object with a point of view of different authors. The article also presents a synthetic profile of conceptions and models applied while introducing organizational changes in an enterprise.
References
Borowiecki R. 2003. Restrukturyzacja przedsiębiorstw w obliczu procesów transformacji, integracji i globalizacji. W: Borowiecki R., Jaki A. (red.). Globalizacja i integracja gospodarcza a procesy restrukturyzacji i rozwoju przedsiębiorstw. Warszawa-Kraków: AE w Krakowie, TNOiK, Europejskie Stowarzyszenie Zarządzania "Cecios". ISBN 83-725-1381-3.
View in Google Scholar
Bratnicki M. 1998. Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie. Katowice: AE w Katowicach. ISBN 83-872-658-02.
View in Google Scholar
Czerska M. 1996. Organizacja przedsiębiorstw. Metodologia zmian organizacyjnych. Gdańsk: Uniwersytet Gdański.
View in Google Scholar
Drucker P.F. 2000. Zarządzanie w XXI wieku. Warszawa: Muza SA. ISBN 837-20-060-59.
View in Google Scholar
Grouard B., Meston F. 1997. Kierowanie zmianami w przedsiębiorstwie. Warszawa: Poltext. ISBN 83-868-902-31.
View in Google Scholar
Jasiński B. 2005. Turbulencja otoczenia. W: Krupski R. (red.). Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Warszawa: PWE. ISBN 83-208-1582-7.
View in Google Scholar
Kozina A., Wal as-Trębacz J. 2006. Agent zmiany w procesie restrukturyzacji firmy. W: Borowiecki R., Jaki A. (red.). Procesy restrukturyzacji a konkurencyjność w warunkach globalizacji. Kraków: AE w Krakowie. ISBN 978-83-7246-536-8.
View in Google Scholar
Krawiec F. 2007. Zasadnicza zmiana drogą do sukcesu przedsiębiorstwa XXI wieku. Warszawa: Difin. ISBN 978-83-7251-713-5.
View in Google Scholar
Luecke R. 2003. Zarządzanie zmianą i okresem przejściowym. Warszawa: Wydawnictwo MT Biznes. ISBN 83-889-703-56.
View in Google Scholar
Malara Z. 1998. Metodyka dokonywania zmian restrukturyzacyjnych w obszarze organizacji i zarządzania przedsiębiorstw. Wrocław: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej. ISSN 0324-9492.
View in Google Scholar
Masłyk-Musiał E. 1995. Zarządzanie zmianami w firmie. Warszawa: CIM. ISBN 83-862-104-94.
View in Google Scholar
Masłyk-Musiał E. 2003. Organizacje w ruchu, strategie zarządzania zmianami. Kraków: Oficyna Ekonomiczna. ISBN 83-893-550-78.
View in Google Scholar
Penc J. 1999. Innowacje i zmiany w firmie. Transformacja i sterowanie rozwojem przedsiębiorstwa. Warszawa: Agencja Wydawnicza "Placet". ISBN 83-854-28-47-X.
View in Google Scholar
Penc J. 2001. Kreowanie zachowań w organizacji. Konflikty i stresy pracownicze. Zmiany i rozwój organizacji. Warszawa: Agencja Wydawnicza "Placet". ISBN 83-854-286-5-8.
View in Google Scholar
Stabryła A. 1996. Zarządzanie rozwojem firmy. Kraków: Księgarnia Akademicka. ISBN 83-86575-09-3.
View in Google Scholar
Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert J r. D.R. 2001. Kierowanie. Warszawa: PWE. ISBN 83-208-12-95-X.
View in Google Scholar
Walas-Trębacz J. 2000. Formułowanie strategii produktu w zarządzaniu zmianą. Praca doktorska (maszynopis niepublikowany). Kraków: Akademia Ekonomiczna.
View in Google Scholar
Zarębska A. 2002. Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka. Warszawa: Difin. ISBN 837-25-1311-2.
View in Google Scholar
© Copyright by Małopolska School of Economics in Tarnów. The articles are available under the Creative Commons Attribution NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License