Abstrakt
W artykule autor omówił wymagania stawiane kadrze kierowniczej oraz przedstawił procedurę doboru kadr na stanowiska kierownicze, na którą składa się: planowanie potrzeb kadrowych, rekrutacja, selekcja i wprowadzenie na stanowisko pracy. Scharakteryzował także wybrane metody doboru kadr takie jak: stopniowy awans zatrudnionych pracowników, dobór kandydatów znajdujących się w kręgu znajomych kierownictwa, dobór losowy, dobór przez uzgodnienia, awansowanie spośród rezerwy kadrowej, dobór za pośrednictwem wyspecjalizowanych instytucji, konkurs oraz metoda Assessment Center.
Bibliografia
Borkowska S., Metody oceny efektów pracy kierowniczej, PWE, Warszawa 1983.
Zobacz w Google Scholar
Dictionary of Personnel Management, Collin, Teddington 1988.
Zobacz w Google Scholar
Drucker P., Innowacje i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, Warszawa 1992.
Zobacz w Google Scholar
Hoeheborn L., Vermittlung von Fach — und Fuhrungskraften in Frankfurt an Main, „Personal” 1970, nr 7.
Zobacz w Google Scholar
Holstein-Beck M., Jak być menedżerem, CIM, Warszawa 1995.
Zobacz w Google Scholar
Jamka B., Kierowanie kadrami — pozyskiwanie i rozwój pracowników, Wyd. SGH, Warszawa 1997.
Zobacz w Google Scholar
Johannsen H., Page G.T., International Dictionary of Management, Kogan Page, London 1986.
Zobacz w Google Scholar
Kostera M., Selekcja po szwedzku, „Zarządzanie” 1990, nr 10—11.
Zobacz w Google Scholar
Kostera M., Firma to ludzie, „Zarządzanie” 1991, nr 1.
Zobacz w Google Scholar
Kostera M., Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 1999.
Zobacz w Google Scholar
Listwan T., Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy, Mimex, Wrocław 1993.
Zobacz w Google Scholar
Listwan T., Dobór i ocena kadry menedżerskiej, Wydawnictwo AE, Wrocław 1993.
Zobacz w Google Scholar
McKenna E., Beech N., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Gebethner i Spółka, Warszawa 1997.
Zobacz w Google Scholar
Mingotaud F., Sprawny kierownik, Poltext, Warszawa 1994.
Zobacz w Google Scholar
Nadolski J., Rezerwa kadrowa na stanowiska kierownicze [w:] Polityka kadrowa w zakładzie pracy, Warszawa 1979.
Zobacz w Google Scholar
Nogalski J., Śniadecki J., Kształtowanie umiejętności menedżerskich, TNOiK, Bydgoszcz 1998.
Zobacz w Google Scholar
Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod, Antykwa, Kraków 1998.
Zobacz w Google Scholar
Potencjał pracy w przedsiębiorstwie. Kształtowanie i wykorzystanie, pod red. M. Gablety, AE, Wrocław 1997.
Zobacz w Google Scholar
Praktyka kierowania, pod red. D. Stewart, PWE, Warszawa 1994.
Zobacz w Google Scholar
Staehle W.M., Human Resource Management und Unternehmungsstrategie, „Mitteilungen der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung” 1989.
Zobacz w Google Scholar
Stabryła A., Podstawy zarządzania firmą, Kraków—Kluczbork 1998.
Zobacz w Google Scholar
Williams J.C., DuBrin A.J., Siks H.J., Management Organization, South-Western Publishing Co., Cincinnati 1985.
Zobacz w Google Scholar
Zarządzanie zasobami pracy — strategia i instrumentarium, pod red. M. Juchnowicz, SGH, Warszawa 1996.
Zobacz w Google Scholar
Zbiegień-Maciąg L., Wiernek B., Zarządzanie potencjałem ludzkim w firmie, Wyd. AGH, Kraków 1993.
Zobacz w Google Scholar
© Copyright by Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie. Artykuły są udostępniane na podstawie Creative Commons Attribution Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne - Bez utworów zależnych 4.0 Licencja Międzynarodowa