Abstract
The object of the paper is to present the concept of changes and development management in an enterprise. The starting point of the essay is the interpretation of the changes and the development in the following systems: organization, personnel, information and production. The main contents of the work concern a suggestion for the methodological framework of the designing process and the effectiveness of organizational changes. Special attention was focused upon the problem of risk analysis and feasibility studies.
References
Bratnicki M., Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie, Wyd. AE, Katowice 1997.
View in Google Scholar
Carr D. K., Hard K. J., Trahant W. J., Zarządzanie procesem zmian, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1998.
View in Google Scholar
Clarke L., Zarządzanie zmianą, Gebethner i Ska, Warszawa 1997.
View in Google Scholar
Hellwig Z. (red.), Elementy rachunku ekonomicznego, PWE, Warszawa 1985.
View in Google Scholar
Piekarz H., Stabryła A., Parametryzacja i kwantyfikacja w analizie efektywności organizacyjnej, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie 1991, nr 345.
View in Google Scholar
Stabryła A., Zarządzanie rozwojem firmy, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Kraków 1996.
View in Google Scholar
Wawrzyniak B., Odnawianie przedsiębiorstwa. Na spotkanie XXI wieku, Poltext, Warszawa 1999.
View in Google Scholar
Zieleniewski J., Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa 1981.
View in Google Scholar
© Copyright by Małopolska School of Economics in Tarnów. The articles are available under the Creative Commons Attribution NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License
