Abstrakt
Artykuł zawiera przedstawienie procedury i instrumentarium ocen okresowych pracowników. Poprawnie realizowana procedura oceny pracowników ma istotne znaczenie dla samych pracowników oraz dla zatrudniających ich przedsiębiorstw. System ocen powinien wspierać rozwój zawodowy pracowników i motywować ich do osiągania lepszych wyników pracy.
Bibliografia
Bańka W., Zarządzanie personelem - teoria i praktyka, Wyd. Adam Marszałek, Toruń 2001.
Zobacz w Google Scholar
Janiak J., Chomątowska B., Według potrzeb, czyli oceny pracownicze jako podstawa racjonalnej polityki szkoleniowej, "Personel" 2000, nr 14.
Zobacz w Google Scholar
Jarecki W., 360° ocena wydajności personelu. Cele i narzędzia, "Personel" 1997, nr 9 (42).
Zobacz w Google Scholar
Klasa K., Kukiełka D., Sprawdzanie menedżera. Logika i emocje w ocenie metodą assessment center, "Personel" 2000, nr 8.
Zobacz w Google Scholar
Kozioł L., Piechnik-Kurdziel A., Kopeć J., Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie. Teoria i praktyka, Wyd. Biblioteka Pracownicza, Warszawa 2000.
Zobacz w Google Scholar
Ludwiczyński A., Rozwój planowy, System okresowych ocen pracowników, "Personel" 1996, nr 2 (3).
Zobacz w Google Scholar
Miś A., Ocenianie dla rozwoju, Humanizacja pracy. Zarządzanie zasobami ludzkimi, IPISS 2000, nr 4(7).
Zobacz w Google Scholar
Mroczek E., Rozwój przede wszystkim, czyli czemu ma służyć system ocen pracowników, "Personel" 2000, nr 11.
Zobacz w Google Scholar
Oleksyn T., Ocena efektów pracy, "Humanizacja Pracy". Zarządzanie zasobami ludzkimi, IPISS 2000, nr 1-2 (7-8).
Zobacz w Google Scholar
Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod, Antykwa, Kraków 1998.
Zobacz w Google Scholar
Sidor-Rządkowska M., Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000.
Zobacz w Google Scholar
Zarządzanie kadrami. Podstawy teoretyczne i ćwiczenia, pod red. T. Listwana, Wyd. AE im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 1999.
Zobacz w Google Scholar
© Copyright by Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie. Artykuły są udostępniane na podstawie Creative Commons Attribution Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne - Bez utworów zależnych 4.0 Licencja Międzynarodowa