Abstrakt
Celem referatu jest przedstawienie charakterystyki negocjacji w dziedzinie zarządzania projektami, stanowiących jeden z najważniejszych rodzajów negocjacji w firmie. Zaprezentowano interpretację zarządzania projektami jako kontekstu rozważanych negocjacji. Następnie określono ich specyficzne cechy oraz opracowano ich typologię. W podsumowaniu wskazano kierunki dalszych badań w rozpatrywanym obszarze.
Bibliografia
A Guide [2004] to the Project Management Body of Knowledge. Newton Square: Project Management Institute.
Zobacz w Google Scholar
Burton C., Michael N. 1999. Zarządzanie projektem. Jak to robić w twojej organizacji. Wrocław: Astrum. ISBN 83-87197-82-3.
Zobacz w Google Scholar
Duncan W.R. 1996. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Newton Square: Project Management Institute.
Zobacz w Google Scholar
Elias A.A., Cavana R.Y., Jackson L.S. 2002. Stakeholder Analysis for R&D Project Management. "R&D Management" vol. 32, no 4.
Zobacz w Google Scholar
Frame J.D. 2001. Zarządzanie projektami w organizacjach. Warszawa: WIG-Press. ISBN 83-87014-77-X.
Zobacz w Google Scholar
Friend J., Bryant D., Cunningham B., Luckman J. 1998. Negotiated Project Engagements: Learning form Experience. "Human Relations" vol. 51, no 12.
Zobacz w Google Scholar
Holahan P., Mooney A. 2004. Conflict in Project Teams: Gaining the Benefits, Avoiding the Cost. "SATM" vol. 8, no 3.
Zobacz w Google Scholar
Kerzner H. 2001. Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Hoboken: John Wiley.
Zobacz w Google Scholar
Lewicki R.J., Saunders D.M., Barry B., Minton J.W. 2005. Zasady negocjacji. Kompendium wiedzy dla trenerów i menedżerów. Poznań: Dom Wydawniczy Rebis. ISBN 83-7301-711-9.
Zobacz w Google Scholar
Lewis J.P. 2006. Podstawy zarządzania projektami. Gliwice: Helion. ISBN 83-7361-943-7. Lock D. 1993. Project Management. Aldershot: Gover. ISBN 0566073390.
Zobacz w Google Scholar
Lock D. 2003. Podstawy zarządzania projektami. Warszawa: PWE. ISBN 83-208-1445-6. McManus J., Schlumberger S. 2002. The Influence of Stakeholder Values on Project Management. "Management Services" vol. 46, no 6.
Zobacz w Google Scholar
Mesjasz Cz. 2000. Determinanty i modele procesów negocjacji kredytowych pomiędzy bankiem a przedsiębiorstwem. "Zeszyty Naukowe AE" nr 142. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej. ISBN 83-7252-062-3.
Zobacz w Google Scholar
Negocjacje. 2003. Harvard Business Essentials. Konstancin-Jeziorna: MT Biznes. ISBN 83-88970-60-7.
Zobacz w Google Scholar
Pawlak M. 2006. Zarządzanie projektami. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 978-83-01-14625-2.
Zobacz w Google Scholar
Prussak W., Wyrwicka M. 1997. Zarządzanie projektami. Poznań: Zachodnie Centrum Organizacji. ISBN 83-87161-46-2.
Zobacz w Google Scholar
Rządca R. 2003. Negocjacje w interesach. Warszawa: PWE. ISBN 83-208-1469-3.
Zobacz w Google Scholar
Sebenius J.K. 2006. Negotiation Design for Large, Multistakeholder Projects. "Harvard Business Review" April.
Zobacz w Google Scholar
Stabryła A. 2006. Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi. Warszawa-Kraków: Wydawnictwo Naukowe PWN. ISBN 978-83-01-14846-1.
Zobacz w Google Scholar
Trocki M., Grucza B., Ogonek K. 2003. Zarządzanie projektami. Warszawa: PWE. ISBN 83-208-1429-4.
Zobacz w Google Scholar
Wachowiak P. i in. 2004. Kierowanie zespołem projektowym. Warszawa: Difin. ISBN 83-7251-471-2.
Zobacz w Google Scholar
Wysocki R.K., McGary R. 2005. Efektywne zarządzanie projektami. Gliwice: Helion. ISBN 83- 7361-861-9.
Zobacz w Google Scholar
© Copyright by Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie. Artykuły są udostępniane na podstawie Creative Commons Attribution Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne - Bez utworów zależnych 4.0 Licencja Międzynarodowa
