Abstrakt
Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji zmian i rozwoju organizacyjnego w przedsiębiorstwie. W zakresie zmian organizacyjnych mieści się czynnik zarządzania, personalny, informacyjny i techniczno-produkcyjny. Autor koncentruje rozważania na ramach metodologicznych procesu zmian i efektywności zmian organizacyjnych. Szczególną uwagę kieruje na problem analizy ryzyka i wykonalności projektów.
Bibliografia
Bratnicki M., Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie, Wyd. AE, Katowice 1997.
Zobacz w Google Scholar
Carr D. K., Hard K. J., Trahant W. J., Zarządzanie procesem zmian, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1998.
Zobacz w Google Scholar
Clarke L., Zarządzanie zmianą, Gebethner i Ska, Warszawa 1997.
Zobacz w Google Scholar
Hellwig Z. (red.), Elementy rachunku ekonomicznego, PWE, Warszawa 1985.
Zobacz w Google Scholar
Piekarz H., Stabryła A., Parametryzacja i kwantyfikacja w analizie efektywności organizacyjnej, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie 1991, nr 345.
Zobacz w Google Scholar
Stabryła A., Zarządzanie rozwojem firmy, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Kraków 1996.
Zobacz w Google Scholar
Wawrzyniak B., Odnawianie przedsiębiorstwa. Na spotkanie XXI wieku, Poltext, Warszawa 1999.
Zobacz w Google Scholar
Zieleniewski J., Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa 1981.
Zobacz w Google Scholar
© Copyright by Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie. Artykuły są udostępniane na podstawie Creative Commons Attribution Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne - Bez utworów zależnych 4.0 Licencja Międzynarodowa
