Słowa kluczowe
projektowanie systemu produkcji
małe i średnie przedsiębiorstwa
planowanie produkcji
Jak cytować
Abstrakt
Artykuł zawiera opis procesu projektowania nowych wyrobów oraz ich wdrażania do produkcji
w małych i średnich przedsiębiorstwach. Autorzy definiują fazy tego procesu, jego elementy i wskazują czynniki wpływające na ten proces. Proponują, aby stworzyć centra usługowe zajmujące się procesami przygotowania produkcji, które świadczyłyby usługi dla małych i średnich firm.
Bibliografia
Deming W.E., Quality, Productivity and Competitive Position. Massachusetts Institute of Technology Center for Advanced Engineering Study, Cambridge 1982.
Zobacz w Google Scholar
Grudzewski W.M., Hejduk I.K., Konkurencyjność przedsiębiorstw z Europy Środkowej na rynku europejskim, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw” 2001, nr 9.
Zobacz w Google Scholar
Martyniak Z., Moszoro B., Podejście procesowe w wybranych koncepcjach zarządzania. Zarządzanie firmą. Teoria i praktyka. Wydawnictwo Wydziału Zarządzania AGH, Kraków 2001.
Zobacz w Google Scholar
Mazur-Łukomska K., Strategie małych i średnich przedsiębiorstw, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw” 2001, nr 6.
Zobacz w Google Scholar
Mazur Z., Dudek M., Zarządzanie informacją w procesach przygotowania produkcji. Produkcja i zarządzanie w hutnictwie. Wydawnictwo Wydziału MiIM Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2001.
Zobacz w Google Scholar
Sohlenius G., Concurrent engineering, Ann., CIRP, 41 (1992).
Zobacz w Google Scholar
© Copyright by Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie. Artykuły są udostępniane na podstawie Creative Commons Attribution Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne - Bez utworów zależnych 4.0 Licencja Międzynarodowa
