Keywords
strategy formulation
strategic analysis
How to Cite
Abstract
The product strategy is determined by many factors whose identification and evaluation is necessary for the strategy development. The analysis of the factors shaping the formulation of a given product strategy and the selection of the most effective strategy among all available options is possible due to the application of various methods and detailed techniques for the particular stages of the product strategy methodology. The task of the managers and employees involved in the development of the product strategy is the right selection of the applicable solutions worked out on the basis of numerous scientific disciplines including: organisation and management, marketing, finance, mathematics, statistics and others. Developing the strategy various methods should be applied in order to consider as many different factors as possible so that the selected products strategies could be implemented to the greatest benefit of the company. In this article the basic concepts related to the product strategy are presented as well as the methods and techniques used in the strategy creation. The paper describes the methodology of product strategy development in an enterprise and it characterizes the basic group of the methods and techniques used in product strategy formulation, cf "strategic analysis - methods and techniques". Moreover, due to the abundance and big variety of the methods and techniques that can be applied in product strategy development, they have been classified according to the different criteria.
References
Ackermann K.F., Hofmann M. (Hrgb.), Innovatives Arbeitszeit- und Betriebszeitmanagement, Campus Verlag, Frankfurt/Main—New York 1990.
View in Google Scholar
Bieniok H., Marek J., Wartościowanie mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa, „Przegląd Organizacji” 1992, nr 3.
View in Google Scholar
Capon N., Glazer R., Marketing and Technology: A Strategic Coalingnment, „Journal of Marketing”, July 1987, No. 51.
View in Google Scholar
Caves R.E., Porter M.E., From Entry Barriers to Mobility Barriers, „Quarterly Journal of Economics”, May 1977.
View in Google Scholar
De Sainte Marie G ., Kierowanie małym i średnim przedsiębiorstwem, 10 etapów, Poltext, Warszawa 1993.
View in Google Scholar
Dietl J., Marketing, PWE, Warszawa 1985.
View in Google Scholar
Durlik I., Inżynieria zarządzania. Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych, cz. II, Placet, Gdańsk 1996.
View in Google Scholar
Fabiańska K., Rokita J., Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1986.
View in Google Scholar
Garbarski L., Rutkowski I., Wrzosek W., Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy, PWE, Warszawa 1996.
View in Google Scholar
Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1994.
View in Google Scholar
Golinowska S., Kowalczyk J., Metody i techniki prognozowania, „Materiały Szkoleniowe”, IOZiDK, Warszawa 1980, nr 28.
View in Google Scholar
Gwisziani D., Organizacja i zarządzanie, KiW, Warszawa 1973.
View in Google Scholar
Hadrian P., Metody i techniki analizy strategicznej [w:] Wybrane zagadnienia marketingu, AE, Kraków 1997.
View in Google Scholar
Hall A.D., Podstawy techniki systemów, PWN, Warszawa 1968.
View in Google Scholar
Harrigan K.R., Strategic Flexibility. A Management Guide for Changing Times, Lexington Books, Massachusetts 1985.
View in Google Scholar
Hill Ch.W.L., Jones G.J., Strategic Management. An Integrated Approach, Houghton Mifflin Company, Boston 1992.
View in Google Scholar
Hinterhuber H., Strategische Unternehmens-Führung, De Gruyter, Berlin—New York 1980.
View in Google Scholar
Hoffmann F., Kritische Erfolgsfaktoren-Erfahrungen in grossen und mittelständischen Unternehmungen „Zeitschrift für Betriebswirtschaft” 1986, Nr 10.
View in Google Scholar
Huss W.R., Honton E.J., Scenario Planning — What Style Should You Use?, „Long Range Planning” 1987, No. 4.
View in Google Scholar
Kłeczek R., Kowal W., Woźniczka J., Strategiczne planowanie marketingowe, PWE, Warszawa 1996.
View in Google Scholar
Kotarbiński T., Elementy teorii poznania, logiki formalnej i metodologii nauk, Warszawa 1986.
View in Google Scholar
Kotler P., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner & Ska, Warszawa 1994.
View in Google Scholar
Kozłowski L., Skarżyński G., Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie. Definicje, metody, techniki, PFPK, Warszawa 1991.
View in Google Scholar
Kreikebaum H., Strategiczne planowanie w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 1996.
View in Google Scholar
Krupski R., Elementy zarządzania strategicznego, Ossolineum, Wrocław—Kraków 1996.
View in Google Scholar
Leemhuis J.P., Using Scenarios to Develop Strategies, „Long Range Planning” 1985, No. 2.
View in Google Scholar
Lisiecki M., Metody organizacji i zarządzania w świetle teorii i praktyki [w:] „Zarządzanie przedsiębiorstwem w świetle teorii i praktyki”, materiały z międzynarodowego seminarium naukowego, WSzZiM, Warszawa 1996.
View in Google Scholar
Little A.D., Management System for the 80’s, San Francisco 1980.
View in Google Scholar
Marketingowe testowanie produktów, pod red. S. Sudoła, J. Szymczaka, M. Haffera, PWE, Warszawa 2000.
View in Google Scholar
Martyniak Z., Organizatoryka, PWE, Warszawa 1987.
View in Google Scholar
Mauthe K., Roventa P., Versionen der Portfolio — Analyse auf dem Prüfstand. Ein Ansatz zur Auswahl und Beurteilung strategischer Analysemethoden, „Zeitschrift für Organisation” 1982, B. 51, Nr 4.
View in Google Scholar
Mikołajczyk Z., Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, PWN, Warszawa 1995.
View in Google Scholar
Mruk H., Rutkowski I.P., Strategia produktu, PWE, Warszawa 1994.
View in Google Scholar
Nasierowski W., Formułowanie strategii przedsiębiorstwa, Wyd. INGO, Warszawa 1995.
View in Google Scholar
Niestrój R., Zarządzanie marketingiem. Aspekty strategiczne, PWN, Warszawa 1996.
View in Google Scholar
Nowak S., Metodologia badań społecznych, PWE, Warszawa 1985.
View in Google Scholar
Obłój K., Strategie sukcesu firmy, PWE, Warszawa 1993.
View in Google Scholar
Otto W., Techniki organizatorskie — Analiza, „Przegląd Organizacji” 1984, nr 10.
View in Google Scholar
Penc J., Strategiczne czynniki sukcesu, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw” 1997, nr 6.
View in Google Scholar
Pfeiffer W., Schneider W., Grundlagen und Methoden einer technologieorientierten strategischen Unternehmensplanung, „Strategische Planung” 1985, B. 1, Nr 2.
View in Google Scholar
Piekarz H., Walas J., Zarządzanie kluczowymi czynnikami sukcesu w firmie [w:] Ewolucja zarządzania polskimi przedsiębiorstwami w latach dziewięćdziesiątych, materiały konferencyjne, Jurata—Sopot, 1997, UG, Gdańsk 1997.
View in Google Scholar
Pierścionek Z., Strategie rozwoju firmy, PWN, Warszawa 1996.
View in Google Scholar
Podstawy ekonomii rynku i marketingu w gospodarce żywnościowej, red. J. Żmija, L. Strzelczak, AR, Kraków 1996.
View in Google Scholar
Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, pod red. J. Lichtarskiego, AE, Wrocław 1999.
View in Google Scholar
Porter M.E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa 1994.
View in Google Scholar
Porter M.E., Wettbewebsstrategie (Competetive Advantage). Spitzenleistungen erreichen und behaupten, wyd. 4, (Campus) Frankfurt—New York 1989.
View in Google Scholar
Przybyłowski K., Hartley S.W., Kerin R.A., Rudelius W., Marketing, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998.
View in Google Scholar
Pszczołowski T, Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław 1978.
View in Google Scholar
Schröder H., Marketing. Skuteczne planowanie i praktyka, Wyd. Centrum Kreowania Liderów, Międzyborów 1990.
View in Google Scholar
Sever M., Der Marktanteil als Kriterium für die Produkteliminierung. Eine Analyse auf der Grundlage des Erfahrungskurven-Konzeptes, Frankfurt—Bern—New York 1985.
View in Google Scholar
Sharplin A., Strategic Management, McGraw-Hill Inc., New York 1985.
View in Google Scholar
Shetty Y.K., Aiming High: Competitive Benchmarking for Superior Performance, „Long Range Planning” 1993, Vol. 26, No. 1.
View in Google Scholar
Simon H.A., Preismanagement, Wiesbaden 1982.
View in Google Scholar
Stabryła A., Podstawy metodyki badania struktury organizacyjnej, „Zeszyty Naukowe”, AE, Kraków 1987, nr 234.
View in Google Scholar
Strategor, Zarządzanie firmą, PWE, Warszawa 1999.
View in Google Scholar
Sztucki T., Marketing. Sposób myślenia. System działania. Teoria i praktyka marketingu, Placet, Warszawa 1994.
View in Google Scholar
Sznajder A., Strategie marketingowe na rynku międzynarodowym, PWN, Warszawa 1995.
View in Google Scholar
Thomas J., Force Field Analysis: A New Way to Evaluate Your Strategy, „Long Range Planning” 1985, No. 6.
View in Google Scholar
Thompson A.A., Strickland A.J., Strategic Management Concepts and Cases, Irwin, Homewood, Boston 1987.
View in Google Scholar
Vollmuth H.J., Controlling. Instrumenty od A do Z, Placet, Warszawa 1995.
View in Google Scholar
Weihrich A., The TOWS-Matrix. A Tool for Situational Analysis, „Long Range Planning” 1982, No. 2.
View in Google Scholar
© Copyright by Małopolska School of Economics in Tarnów. The articles are available under the Creative Commons Attribution NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License
