Keywords
work motivation
motivating employees
forms of remuneration
Human Resources Management (HRM)
How to Cite
Abstract
The aim of the article is to present an influence of penalizing and rewarding employees in the work process and their correlation with the motivation system. The thesis has been discussed both in the first chapter concerning the rewarding the employees and in the second chapter, which concerns penalizing the employees. The study consents to a confirmation of assumptions that rewarding, inducing positive reinforces, is the main impetus in controlling a human's behaviour.
References
Baruk A. I., Motywowanie i jego znaczenie w zaspokajaniu potrzeb pracowników, „Przegląd Organizacji" 2003, nr 4.
View in Google Scholar
Blikle A., Doktryna jakości, www.umbrella.org.pl.
View in Google Scholar
Czajka Z., Koncepcje systemu płac przedsiębiorstwa, Międzynarodowa Szkoła Menedżerów, Warszawa 1999.
View in Google Scholar
Gick A., Tarczyńska M., Motywowanie pracowników, Systemy Techniki, Praktyka, PWE Warszawa 1999.
View in Google Scholar
Golas A., Premie i nagrody, „Serwis Prawno-Pracowniczy" 2001, nr 27.
View in Google Scholar
Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN Warszawa 2004.
View in Google Scholar
Jasiński Z. (red.), Motywowanie w przedsiębiorstwie. Uwalnianie ludzkiej produktywności, Wydawnictwo Placet, Warszawa 1998.
View in Google Scholar
Karwińska A., Mikułowski-Pomorski J., Pacholski M., Typy badań socjotechnicznych a funkcjonowanie organizacji, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 2002.
View in Google Scholar
Kopertyńska W., Zmiana podejścia do motywowania w praktyce polskich przedsiębiorstw, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 916, Wrocław 2001.
View in Google Scholar
Kowalczuk J., Sieczyński T., Psychologia i socjologia pracy, WSiP, Warszawa 1984.
View in Google Scholar
Kozielecki J., Koncepcje psychologiczne człowieka, Wydawnictwo Akademickie Żak, Warszawa 1998.
View in Google Scholar
Kozioł L., Motywacja w pracy. Determinanty ekonomiczno-organizacyjne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
View in Google Scholar
Krokosz-Krynke Z., Motywacyjne systemy płacowe - za i przeciw, Zeszyty Naukowe III Konferencji pt. „Metody wynagradzania za pracę - Polska i inne kraje", WSZiF we Wrocławiu nr 17, 2004.
View in Google Scholar
Kulik M., Nagrody i wyróżnienia w Kodeksie pracy, „Serwis Prawno-Pracowniczy" 2001, nr 20.
View in Google Scholar
Maciejewska M., Teoria wzmocnień B. F. Skinnera, „Personel" 2000, nr 1.
View in Google Scholar
Makin P., Cooper C., Cox Ch., Organizacje a kontrakt psychologiczny. Zarządzanie ludźmi w pracy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
View in Google Scholar
Martyniak Z., Historia myśli organizatorskiej. Wybitni autorzy z zakresu organizacji i zarządzania w pierwszej połowie XX wieku, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 2002.
View in Google Scholar
Pęczek J., Błędy popełniane przy wykorzystaniu płacy jako narzędzia motywowania, www.szkolenia.com.
View in Google Scholar
Porębska J., Ani dywanik ani ring, „Gazeta Prawna" 2003, nr 136.
View in Google Scholar
Pysiewicz J., Nagrody i wyróżnienia, „Serwis Prawno-Pracowniczy" 2001, nr 32.
View in Google Scholar
Robbins S. P., Zachowania w organizacji, PWE, Warszawa 2004.
View in Google Scholar
Skalik J., Motywacja w procesie zarządzania zmianami, Zeszyty Naukowe III Konferencji pt. „Metody wynagradzania za pracę - Polska i inne kraje", WSZiF we Wrocławiu nr 17, 2004
View in Google Scholar
Słownik języka polskiego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
View in Google Scholar
Stoner J. A. F., Wankel Ch., Kierowanie, PWE, Warszawa 1992.
View in Google Scholar
Wasilewska-Węgrzyn M., Przykry obowiązek czy skuteczna motywacja, „Gazeta Prawna" 2003, nr 180.
View in Google Scholar
© Copyright by Małopolska School of Economics in Tarnów. The articles are available under the Creative Commons Attribution NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License
